人財教育論｜教育を通じて、豊かな国家を実現

前回（こちら）、「ルールを変えること」について書きましたが、ちょうどタイミングよく、『チェンジ・ザ・ルール！』を読みました

この本のテーマは、「システムを導入しただけでは、利益にはつながらない。なぜなら、何もルールが変わっていないからだ！！」ということ。

業務効率化のために、多くの企業でERPが導入されていますが、実は労力が増えた割には、利益につながっていないということが結構あるんじゃないでしょうか。

それは、なぜか。

「コンピュータ」を使ったシステムを導入したにも関わらず、「紙」の時代と同じ「ルール」で業務を行っているから。

こんな当たり前のことが、多くの企業で認識されず、ERP自体が諸悪の根源のように語られていますね。

時代や状況に応じて「ルールを変える」。これが大切です。

そして、『チェンジ・ザ・ルール！』はさらに、議論を掘り下げます。

そもそも、ERPを導入する目的は何か？

企業が導入する以上は、当然、『利益』ですよね。

こう考えると、ERPを導入することが「目的」ではなく、「利益」を上げるための「手段」であることが浮き彫りになります。

あとは、その目的に合わせて、必要な機能を選び、ルールを変える。

このプロセスがなければ、ERPを導入しても意味がありません。

このことは、ERP導入だけではなく、何か新しい制度を導入する際も一緒。

新しい試みをしていて、なぜか上手くいかないとお悩みの方は、ぜひ、一度、『チェンジ・ザ・ルール！』を読んでみてください。

目次を紹介。

Ⅰ　バグ
Ⅱ　利益的貢献
Ⅲ　最適化
Ⅳ　決断
Ⅴ　大芝居
Ⅵ　本当の始まり